“双碳”走过两年,ESG如何助力国内企业发展?

作者丨程靓

编辑丨杨洁


(资料图片仅供参考)

自2020年9月,中国向世界宣布“碳达峰”和“碳中和”的目标起,“双碳”就成了投资市场上无法忽视的关键词。

据统计,2020年和2021年,中国在双碳领域的投资分别为约1660亿美元和2660亿美元,均排名全球第一,2021年的投资额甚至比全欧洲加起来还要多470亿美元。2022年上半年,中国仅清洁能源领域投资就达到980亿美元,比去年同期增长接近一倍,是美国该领域投资金额的八倍。

中国已经成为全球节能减碳、能源转型的中坚力量。“双碳”目标与关注企业环境、社会、治理绩效的ESG指标都成为了国内本土企业的面临的新命题。中国企业们也开始纷纷转变思路,加速拥抱ESG,迈入高质量发展的道路。

为此,市界也面向全行业寻找、挖掘优秀的“碳”路先锋,并推出ESG观察专栏,关注专业且易懂的“双碳”和ESG内容。在“碳”路先锋首期直播中,市界邀请到中财绿指首席顾问施懿宸、携程集团公共事务部总经理秦静,一同在市界直播间就“外来的ESG标准,如何为本土企业提供发展助力?”话题展开讨论。

以下为“市界ESG观察”整理的直播部分内容。

Q1:“双碳”和ESG之间有什么关系?

施懿宸:“双碳”的概念是2020年9月提出的,即二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。

对于碳排放问题,国际上一直都保持着高度的关注。截至目前,在全球有超过190个国家加入《巴黎协定》(于2016年签署并正式实施的气候变化协定)。所以“双碳”是我们目前必须要去重视并力争实现的目标。

而这和ESG中的“E”(Environmental),实现低碳或者零碳环境,联系紧密。“E”里最核心的概念是碳,往外扩叫“气候投融资”,再往外扩叫“绿色金融”。并且,碳作为可持续发展里最核心的部分,有较为科学的衡量指标及测算方法,因此也最受关注。

过去粗放式增长模式已经不可行了,现在要的是高质量发展,而高质量发展就一定离不开绿色低碳。ESG是有助于中国推进“双碳”目标,实现可持续的高质量发展的。只是ESG涉及到更多的企业利益相关者,更面向资本市场,在“E”之外,还包括了“S”和“G”的部分。

Q2:企业从披露CSR到ESG,二者的主要区别是什么?

施懿宸:CSR是指企业社会责任(Corporate Social Responsibility),简单来看,ESG可以说是CSR的量化版或者升级版,但二者还是有很多差异。

第一,ESG看企业的可持续发展,相较于CSR,有更客观的标准。

ESG概念最早在2004年被提出,后来联合国提出17个可持续发展目标,ESG也用来支持这17个目标。我们也就可以借助ESG来识别企业的可持续发展能力或者有序发展的能力。企业的可持续发展能力跟企业的估值以及财务表现有直接的联系。而企业社会责任则更偏向价值观和情怀,这和企业的担当以及自身的规模有关。CSR报告中可以有很多感人肺腑的案例,但这些案例在评级打分上可能并不客观和科学。

第二,ESG看投入产出比,是有回报的,只不过它的回报在未来。

不管是从企业利害关系里的消费者、供应商、投资人以及监管方等等,ESG都会得到相应的社会回报,而这些社会回报最后都会转化为财务回报。

ESG主要谈可持续发展,CSR主要谈企业价值观。一方面,企业责任到底应该担负多少,很难有科学的标准,很难量化;另一方面,CSR做的很多事情未必跟企业本身的运营放在一起,很多企业额外做的社会责任,其投资方未必买单。但也不能说企业做这些完全没有收益,毕竟社会责任也关系到了企业的社会形象,不过它并非直接作用到企业本身的运营过程。

Q3:长期来看,上市公司披露ESG信息是否将成为强制性要求?为什么?

施懿宸:上市公司要披露ESG信息,其实是监管部门的一个阶段性要求,只是这个要求在不断提升,也将成为资本市场的一个趋势。

从实践ESG较早的港股来看,自2015年起,要求企业披露ESG方面的关键指标,不披露的需要做出解释。之后又要求企业ESG报告的披露时间与年报披露的时间同步,也是给了投资者在做资产配置时更多的参考,不仅可以参考财报数据,还可以看ESG报告;另外,开始鼓励企业ESG报告进行第三方鉴证,虽然没有硬性要求,但不是企业“自吹自擂”,需要有第三方认可报告内容的意识越来越强;再者,监管要求的ESG责任已经上升到公司董事会,企业必须重视,而不是只制定一个虚的架构。科创板方面,在投资者关系里,也已经在鼓励披露ESG。

以上都是在让我们的企业对内注重高质量发展,对外更有国际竞争力。所谓的高质量发展,即投入产出要提高。ESG做得越好,代表企业投入产出越高,而且也说明企业可以负担起相应的合规成本。

有些企业之所以付不了合规成本,是因为如果付了就会赔本,所以它不愿意付。侧面也证明,这些企业的毛利无法负担这些合规成本,它们并不是高质量发展,竞争力也不够。所以,企业能负担起这样的监管要求,也代表了企业本身的高毛利和高质量运营。

此外,ESG做得好,企业也能从长期发展中受益。因为ESG更注重可持续发展,更具有长期主义的意识,对于企业员工也有潜移默化的影响,最后会变成一个组织文化,聚集起很多有同样价值观的人才,而他们的工作效率和能力也是相对高的。

Q4:携程在ESG上的发展思路是什么?比起制造业、畜牧业等行业,旅游业的碳排放量实际上是偏少的,在E(环境)方面,做了哪些具体工作来实现减碳?

秦静:携程在ESG发展上主要有以下四点思路:

一、和国家政策和世界趋势保持一致;

二、和旅游行业的场景融合。毕竟旅游行业的资源都集中在旅游场景上,因此要做到与场景融合,做最擅长的工作;

三、可持续化发展。每个项目不能只是单纯输血模式,比如投入一大笔资金支持传统公益。相反,每个项目本身应该具有可持续化的潜力,比如公益会对业务自身的发展有所促进;

四、可量化、可比较。所有的项目都需要有数据作为目标,每年我们都会在ESG报告中披露各个项目的数据情况,这也是投资者比较关心的内容。

“绿水青山就是金山银山”,是旅游行业的真实写照,携程也一直在践行低碳和环保理念。虽然ESG报告披露的更多是碳排数据,或者环境相关指标的排放,但是落到企业内部,我们也经历了一次转型。

之前,环境举措更多以宣传倡导为主,鼓励用户保护环境,减少对环境的影响。但之后我们发现,仅仅是倡导教育,还是不够的。于是我们开始思考如何从深层次推动业务发展,以此带动业务转型。

今年7月,携程集团积极响应国家碳中和战略,宣布开展“LESS碳中和计划”。首先,携程商旅已经在逐步打造“绿色酒店”和“绿色飞行”相关专题,有关“绿色住”“绿色飞”“绿色行”“绿色差旅”等环保产品已经在携程APP陆续上线。携程集团首份《可持续旅行消费者报告》显示,全球有约78.7%的受访者认为可持续旅行非常重要,超过一半受访者希望旅行平台对可持续产品做出明确标注,超过四成期待更方便地筛选和寻找可持续产品。

截至目前,携程集团已联合供应商推出了超10万个绿色出行产品,携程租车已吸引超1200个合作供应商加入“可持续旅行LESS计划”,共部署逾6000辆新能源车辆,覆盖全国约130个城市。累计服务20万绿色出行用户,每年新能源订单以130%的增长趋势发展,累计减少的碳排放相当于种植27万棵树,未来绿色行的规模还将进一步扩大。

在机票方面,携程集团旗下品牌Trip.com和Skyscanner与气候技术公司CHOOOSE合作,为旅客提供更环保的出行选择,以计算和抵消其搭乘航班所产生的碳排放。根据已经上线的“绿野仙踪”功能,携程APP已经支持显示航班碳排放数据,覆盖绝大多数航班,这一功能可以满足企业用户在商旅碳排方面的数据监控需求。

(图/视觉中国)

在度假业务方面,携程与不同类型合作伙伴展开了广泛合作,助力首批 5 大国家公园开启全球首发团计划;随着露营、徒步等活动的迅速走红,携程也正在与供应商联合开发无痕露营、绿色徒步骑行等产品。除此之外,携程酒店积极支持酒店不主动提供一次性用品,联合更多伙伴打造低碳入住体验产品。

除了对旅游行业和企业自身的影响,携程尝试借助“自制绿色旅行综艺”新玩法向用户宣传环保旅行理念。“LESS·可持续旅行计划”发布的同时,携程生态旅游微纪录片《行走的绿色》正式上线第一集。该片由携程与美国国家地理联合打造,由外籍记者穆小龙担任主持人,每期节目前往一个目的地,与当地环保专家和旅游达人一起寻找可持续的旅行和生活方式,探索中国都市和乡野之美。

Q5:在S(社会)和G(治理)方面,携程介绍一下关注度较高的乡村振兴计划和混合办公制度。携程为什么会把关注的重点放在这两个问题上?

秦静:在S(社会)方面,相较于传统的公益,我们更关注所投项目与旅游行业的结合,也符合我们一直以来坚持的“授之以鱼,不如授之以渔”。之前也有做过直接的资金投放,但最后的复盘效果并不好,只是简单地提供资金支持,没有从实际出发,因地制宜地去思考最合适的是什么。

从2021年开始,我们推出乡村振兴计划,做度假农庄,首先是响应政策的号召;其次在国内做乡村旅游是有先天优势的,旅游资源丰富,并且疫情后周边乡村游大幅提升,也是一个发展机遇。这是我们选择重点关注乡村振兴,并投入大量精力去发展乡村旅游业的原因。

2021 年 3 月,携程集团启动“乡村旅游振兴”战略,计划在未来五年打造10家标杆性公益农庄、规模化赋能100个旅游村以及培养10000名乡村旅游振兴人才。其中,打造10个公益性质的高端乡村住宿标杆产品——携程度假农庄,提升乡村目的地住宿体验成为项目的重中之重。

截至 2022 年12月31日,已有21家携程度假农庄开业,其中三间公益自营农庄,18间联营农庄,携程度假农庄现已布局安徽、河南、湖南、新疆、江西、广西、陕西、内蒙古、贵州、四川、重庆等省、自治区和市。

数据表明,已经开业的农庄积极吸纳当地村民就业,为年轻人提供了“回流”乡村的机会。在录用的人员中,本地员工占比超80%。人均工资较当地平均工资水平最高上涨超过60%;农庄带动了将近五成的异地旅客前往当地消费,在当地景区门票和玩乐产品方面也起到了助推消费的作用,有近5成的用户在预订携程度假农庄时会预订火车票或机票,接近40%的用户,在预订农庄的同时会预订周边的景区门票。

同时,携程还持续推出乡村振兴学园项目,乡村旅游产品体系,乡村旅行相关内容 IP 等内容,从民宿产业升级,产品生态构建,旅游服务提升,营销引爆等多个维度,推进乡村振兴战略。2022年9月,携程联合安阳林州政府举行了“红旗渠人家”民宿培训中心暨携程乡村振兴学园的开营仪式,帮助民宿从业者提高服务技能和服务意识,最终实现增收、创益。除此之外,携程还推出了《心动旅行》《边走边唱》等旅行微综艺,成功获得了数十亿级的曝光量,促进了对乡村目的地,乡村旅行生活方式的推广。

有关混合办公制度,是携程在2022年2月14日提出,3月1日起正式实施的。每周三、周五,公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求,实行或逐步推行1-2天的混合办公,即每周有1-2天,符合条件的员工可自行选择办公地点,既可以是家里,也可以是咖啡厅或者度假酒店等。

其实我们早在2021年8月就进行了一项超过1600人参加的混合办公实验。经过近半年的实验,结果显示,员工参与意愿上升至近六成,在绩效无明显影响的情况下,离职率下降约三分之一。在近六成支持混合办公的员工调研中,携程总结出投票最高的3个理由:减少了通勤时间,时间利用更高效(93.6%);便于平衡工作和生活(78.4%);幸福度高,工作上更有创造力(75.1%)。

在创始人梁建章看来,混合办公制度的推广是企业、员工和社会的多赢。不仅在不影响效率的情况下提升员工的满意度,还有利于减少交通堵塞、环境保护;缓解高房价和地区间差异;另外有利于家庭和谐、女性职业发展和提高生育率。

另外,对女性员工关怀方面,梁建章作为一名人口经济学家,坚持呼吁友好生育政策、女性社会和职场关怀政策十余年。在他的倡导下,携程集团也在提升员工满意度方面不断尝试,尤其是对女性员工的保障及关怀,力求帮助职场女性在平衡家庭关系的同时提升职场影响力,实现自我价值。

截至2021年,携程集团女性员工占比过半,41%的中层管理职位和30%的高层领导由女性担任。同期,已生育的携程集团女性员工数量为5655人,占全体女性员工人数约41%,其中已生育二胎的女性员工有827人。在员工生育保障方面,携程为孕期女员工提供800元生育礼金以及最高3000元的额外生育津贴。孕期员工还能获得交通补助,仅这一项,携程全年投入超过百万元。另外,携程还在办公环境中提供孕妇躺椅,并在每个楼层为哺乳期员工配备母婴室。

Q6:目前,在国内还没有较为规范和统一的ESG评价标准时,有哪些评级指标或体系可以供企业参考和关注?

施懿宸:一般来说,国际认可和媒体认可的机构评级是比较有公信力的。国际上的,例如,MSCI、彭博和标普等大机构的评级。国内A股为什么会很重视MSCI的评级,因为如果评级不好,进不了MSCI的A股,就会影响到公司的市值管理。

而国内的评级机构,基本从两个纬度来看,一是看它是否跟大的媒体联合发过与ESG相关的指数或者榜单,因为如果这里面有什么差错,媒体要“背锅”,该机构的声誉也会遭受影响;二是看能不能得到国际认可,因为国内也有本土化的东西,一些国际标准也不一定适用于本土企业的发展,这方面的关键就在于机构要能打通国内与国际之间的交流。例如,去年中财绿指和德意志交易所的合作,即把我们做的中国市场历史ESG数据库纳入德意志交易所数据库,这也有利于全球投资者对中国市场的深入了解。

尾声:

过去,在很多人的认知中,“好”的公司,即能够创造更多现金流,为股东创造更多财富的公司。但在近年来,越来越多的企业开始重视ESG表现,目标是追求高质量发展、可持续发展,而并非是过去粗放式的增长模式了。而中财绿指等国内机构的努力,以及携程等行业头部公司的表现也显示出,在双碳的大背景下,ESG并不只是单纯的碳排放数据测量,它其中还包含着更为丰富的如何对企业运营进行优化、提升的话题。

关键词: 企业发展